한 :: 성장 Story

자신의 약점에 집중하거나 다른 사람의 약점을 들추려고 하지 말아라 리더의 태도가 절대 아니다. 다른 사람의 강점을 찾아준다면 그 사람은 당신을 감사하는 마음으로 따를 것이다. 지인들에게 그가 지닌 가장 큰 강점과 장점을 알려주자

바쁘다고 성과가 좋은 것은 아니다. 중요하고도 시급한 것을 정하는 것 우선순위를 정하는데 초점을 맞춰야 한다. 오늘 지금 반드시 해야 할 일과 성과를 내는 일에 시간을 투자하자

리더를 따를 때 마지못해 따르는 사람과 열정적으로 추종하는 사람이 생기는 이유는 무엇일까? 바로 리더의 인격적 자질에서 찾을 수 있다. 리더의 자질은 인격이다. 성공적인 리더가 반드시 지녀야할 인격적 자질을 기르자

그 사람에게 어울리는 업무로 이동시키는 것은 매우 중요한 일이다. 적합한 자리를 찾은 사람은 곧 인재가 된다. 사람은 적재적소에 배치되어 자신의 역량을 최대로 끌어올려야 한다. 리더는 제 자리를 찾을 때까지 기다려주고 배치에 신경써야 한다. 각 팀원에게 맞는 자리를 잘 찾아주는 것이 리더의 역할이다.

창세기 8장 홍수가 그치다 "하나님께서는 노아와, 그와 함께 배 안에 있던 모든 들짐승, 가축을 기억하셨습니다."(창8:1) ▶하나님께서 기억하셨다. (=하나님의 마음, 생각 가운데 노아가 있었다.) 하나님과의 관계가 지속됐던 노아 영원하신 분(하나님)이 기억한 사람들=구원받은 사람들 땅에서 물이 점점 빠져나가기 시작했고 방주가 아라랏산에 닿았습니다. 노아는 비둘기로 땅이 마른 것을 확인했습니다. 노아는 깨끗한 새와 짐승 가운데서 좋은 것만 골라 번제물을 바쳤습니다. 하나님은 그 제물을 기뻐 받으셨고 다시는 사람 때문에 땅을 저주하지 않겠다고 말씀하셨습니다. *사랑의 하나님은 왜 대홍수를 일으키셨을까? ☞ 포악함이 가득한 세상, 죄로 가득한 세상을 그냥 두고 보실 수가 없으셨다. 창세기 9장 새로운 시작..

팀을 이끄는 리더들은 팀원과의 원활한 의사소통이 되어야 한다. 1. 일관성을 유지하라. (결정을 내리는 리더, 일관성 있는 리더) 2. 의사표시를 명확하게 하라. (리더의 철학, 리더의 방향을 명확하게 전달) 3. 예의를 갖춰라. (모두를 존중하는 리더라면 팀 분위기 전체가 그런 분위기가 형성된다.) 일방적인 의사소통 방식은 버려라 최고의 리더는 경청하고 독려하며 참여를 장려한다. 리더의 의사소통 방식이 조직의 분위기를 결정짓는다.